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金沙国际唯一召开6月份经济活动分析例会

时间:2020-07-08 作者:李江涛 阅读

7月6日,金沙国际唯一召开6月份经济活动分析例会。总经理高万升,副总经理邱元金、张庆、高利平、张军锋,各单位负责人及核算员参加会议。

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会议通报了6月份经营收入、产品产量、制造费用、工艺消耗等生产经营数据,并对异常指标进行分析,逐一制定改进措施。6月份,面对外部市场的不利影响,金沙国际唯一以全面预算管理为纲,严格落实岗位价值管理,不断强化生产运行管理和费用管控,挖掘创效空间,全力实施“低成本”战略,各主产品产量均超额完成。

高万升总经理在总结会议时表示,上半年,金沙国际唯一生产总体保持平稳,管理“铁三角”成效明显,全体员工要坚定信心,力争完成年度生产经营目标。并要求,一是持续架加强生产运行管理,确保生产装置平稳运行,降低生产成本;二是及时关注市场变化,优化销售、采购策略,根据油价变化,实时调整火车、汽车发运量,降低仓储费用和产品货损量;三是结合下半年全面预算指标调整和岗位价值管理考核机制变化,各单位要做好宣贯,制定切实可行的应对措施,确保各项指标利完成;四是强化能源管理,针对合成炉蒸汽和蒸汽冷凝液外排现象成立专题组,杜绝蒸汽外排现象和能源浪费;五是要充分调动员工工作积极性和工作热情,提振士气,不断增强主动发现问题、解决问题的决心和能力。


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